昨天 (2004/04/01 剛好是愚人節耶!), 上了這一堂企業管理專題課程. 雖然這次的研究報告是討論有關 "台灣資訊人員性別與職業生涯成就之探討", 題目寫了這麼長, 其實只是在說為什麼在IT產業上, 女性高階主管為什麼偏少的原因?
昨天同學主要是針對報告內容, 提出很多質疑的問題, 不過, 我倒是有另外一些想法.
現在雖然是在懷孕中, 依據作者報告中指出 "懷孕" 是影響女性離開工作的很大因素之一, 我認為這倒未必. 因為以週遭女性朋友來看, 已經很少人會因為懷孕而離職. 相反的, 在懷孕期間, 主管可能會因為這個因素, 而指派較為輕鬆的工作給你做也說不一定.
雖然, 我的情況的確是因為懷孕而留職停薪, 不過, 這純粹是個人身體因素而暫時離開. 同時, 也讓自己有一段時間可以好好安心的待產. 我想, 這不管對母親或者胎兒的成長來說, 都是很健康的.
另外, 昨天大家沒有討論到的可能因素, 我想了想, 可能跟女性在情緒上的掌控有關. 以公司為例, 女生容易在公司形成小團體, 彼此會因為這樣而影響工作情緒及態度. 這容易造成主管對你的不信任, 認為不夠專業. 尤其是IT人員, 這樣的結果只會讓自己無法與男性同事競爭, 也會有排擠效應. 甚至, 因為有了家庭, 而把家裡的一些負面情緒帶到職場, 而影響了工作. 所以, 更不容易獲得主管們的認同.
還有一點, 我覺得可能與 IT 人員長久以為, 一直都是以男性為主有關. 舉個例子, 在剛進入南亞科技這家公司時, 發現 IT 女生少得可憐. 原因之一, 是以前從不錄用女生. 不過, 在經過一些女性前人的努力後, 終於也開始採用女性IT 人員了.
在公司長久以來的IT人員裡, 若要晋升為主管, 勢必要有一定的工作表現才行. 所以, 不管是否為男性, 或者是女性人員, 若要爬上主管, 一定得等到比你年長的人都已經晋升了或者離開公司才有可能. 這可能是中國固有的觀念 -- 長幼有序, 先來後到 -- 有關吧. 所以, 不管你在工作表現上再怎麼努力, 可能因為卡位的太晚, 在你前面的人實在太多, 而遲遲無法輪到你的原因.
不過, 家庭的確會讓女性花較多心思在上面, 而忽略了在工作上的表現. 因為人畢竟無法一心二用, 所以, 若要照顧家庭, 尤其是有小孩子之後, 更可能會讓你分身乏術. 這也許是因為女性天生對家庭的使命感看得較重有關. 否則, 為什麼女生適合生育的年齡剛好在25~35 歲之間呢? 而這段期間又恰好在你出社會, 到開始昇升為主管的階段呢?
以生理上來看, 這段期間的女性大部分都會生兒育子. 如果錯過了這段期間, 可能在將來就比較難以受孕, 而且也會因為體力上的緣故, 需要花費更多的精神在照顧下一代. 所以, 這也是女性在衡量家庭與工作時, 一個兩難的問題.
但是, 終歸來說, 一個家庭若一直只有夫妻兩個成員, 也許會有那麼一點缺憾. 畢竟, 以前的人都是這麼一路走來, 人生的每個階段總有它要做的事. 如果你錯過了那個時光, 時間是不會倒流回來讓你重新選擇. 如果上帝在造人時, 就是安排在這個階段要生兒育子, 我想自然是有它的道理. 畢竟, 人的一生就是這麼一路走下去的呀!
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