最近幾天只要我一靠近 點點, 他就會對著我露出很諂媚的微笑!
(嗯, 應該是很開心的笑容啦!)因為好吃的ㄋㄟㄋㄟ 又來囉~
並隨之要我抱抱, 否則就是一頓大哭伺候, 真是拿他沒辦法耶.唉~ 小孩子真是精明, 從這點就可以看出來. 現在只要他想睡, 也是哭哭啼啼的要人抱著才會入睡.
只是, 每個當媽的都會這麼容易降服嗎? 我是這樣啦~ 真是沒出息.
2006年8月30日 星期三
2006年8月19日 星期六
2006年8月12日 星期六
2006年8月7日 星期一
摩若反射（Moro Reflex）
昨晚幫點點換尿布，用濕紙巾擦拭便便時，發現點點的臀部會立刻抽蓄一下，而且屢試不爽，當下覺得大概是濕紙巾和皮膚之間的溫差過大，是屬於某種畏懼反射吧。稍後餵點點吃ㄋㄟㄋㄟ時，更發現當我改變抱他的姿勢時，點點會突然張開雙手，似乎想保持平衡的樣子，猜想這可能是點點的另一種反射動作，就像尋乳反射，吸吮反射一般。但究竟還有多少種反射動作呢？也一直沒去深入探究過。
剛剛姐姐發現，把點點放回床上後，他的手腳會不規則抖動，躺下一段時間後，依然隔幾秒鍾就抖一次，尤其是摸到他時，更是明顯。生病了嗎？叫人看了蠻擔心的。
俗諺說，第一個小孩照書養，第二個小孩照豬養。不過從 Google 大神降世後，我猜想，許多人的第一個小孩是照 Google 養的，就像我們一樣。從 Google 索引到這是種稱為 Moro Reflex 的正常反射，約 4-6 個月後消失，若沒有這個反射動作，可能表示嬰兒的神經系統發展有問題，這才放心多了。
此外，嬰兒尚有幾種較為重要的反射動作，諸如 Babinski reflex（巴氏反射）、palmar grasping reflex（抓握反射）、stepping reflex（踏步反射）等等，這裡有份列表；中正大學認知科學研究中心的嬰幼兒實驗室也有篇關於嬰兒反射的文章，敘述的更清楚，有了這些資料，以後就能觀察點點的發展是否有異常了，有充分的資訊，對新手爸媽而言，真是件好極了的事呢。
2006年8月5日 星期六
哪來的這麼多禁忌呀 II
老一輩的親戚來看點點，待不到 5 分鐘，就又丟下 3 個禁忌，卻又都是說不上理由的怪禁忌。說真的，新手爸媽，面對這些確定沒道理的禁忌，除了只能點頭如搗蒜外，心裡頭真的覺得麻煩死了呢。
什麼禁忌呀？
未來一定還很多很多，來自有限經驗的長輩的無限禁忌，為顧及長輩面子，大多只能當面點頭，私下搖頭，真煩哩。也順便提醒自己，與人相處，別老是自詡專家，每個人的經驗都是局部的，倚老賣老這套，早就不流行啦。
什麼禁忌呀？
- 台語的俗諺說，有六月天，無六月囝。意思大概是說，六月雖熱，但對小孩子仍不應以夏季穿著待之。但這根本已經被證明是完全錯誤的觀念，嬰兒的正確穿著應該是「夏天時，比你少一件，冬天時則比你多一件」才對。不久前才聽媽媽回憶說，剛生哥哥時，是第一個小孩，被祖母告誡這句話，於是哥哥一整年被包得密不通風，現在想起來則後悔不已，白讓哥哥慘熱了一整年。
- 不能在寶寶睡著時聞他，親他當然也不行。問是什麼理由，更扯，說寶寶在，所以不能講。我只能說，!@#$%^&*
- 長輩發現點點頭偏一邊睡，說應該讓他正睡。但是點點就是喜歡側頭睡呀，長輩說，這樣會睡醜了，頭會尖尖的。我心中暗唸，鬼扯，睡扁了才醜斃了，像我這樣，後腦杓都可以當棋盤了，會好看到哪裡去？理光頭時更是醜翻了。
未來一定還很多很多，來自有限經驗的長輩的無限禁忌，為顧及長輩面子，大多只能當面點頭，私下搖頭，真煩哩。也順便提醒自己，與人相處，別老是自詡專家，每個人的經驗都是局部的，倚老賣老這套，早就不流行啦。
哪來的這麼多禁忌呀 II
老一輩的親戚來看點點，待不到 5 分鐘，就又丟下 3 個禁忌，卻又都是說不上理由的怪禁忌。說真的，新手爸媽，面對這些確定沒道理的禁忌，除了只能點頭如搗蒜外，心裡頭真的覺得麻煩死了呢。
什麼禁忌呀？
未來一定還很多很多，來自有限經驗的長輩的無限禁忌，為顧及長輩面子，大多只能當面點頭，私下搖頭，真煩哩。也順便提醒自己，與人相處，別老是自詡專家，每個人的經驗都是局部的，倚老賣老這套，早就不流行啦。
什麼禁忌呀？
- 台語的俗諺說，有六月天，無六月囝。意思大概是說，六月雖熱，但對小孩子仍不應以夏季穿著待之。但這根本已經被證明是完全錯誤的觀念，嬰兒的正確穿著應該是「夏天時，比你少一件，冬天時則比你多一件」才對。不久前才聽媽媽回憶說，剛生哥哥時，是第一個小孩，被祖母告誡這句話，於是哥哥一整年被包得密不通風，現在想起來則後悔不已，白讓哥哥慘熱了一整年。
- 不能在寶寶睡著時聞他，親他當然也不行。問是什麼理由，更扯，說寶寶在，所以不能講。我只能說，!@#$%^&*
- 長輩發現點點頭偏一邊睡，說應該讓他正睡。但是點點就是喜歡側頭睡呀，長輩說，這樣會睡醜了，頭會尖尖的。我心中暗唸，鬼扯，睡扁了才醜斃了，像我這樣，後腦杓都可以當棋盤了，會好看到哪裡去？理光頭時更是醜翻了。
未來一定還很多很多，來自有限經驗的長輩的無限禁忌，為顧及長輩面子，大多只能當面點頭，私下搖頭，真煩哩。也順便提醒自己，與人相處，別老是自詡專家，每個人的經驗都是局部的，倚老賣老這套，早就不流行啦。
2006年8月4日 星期五
我討厭七期
下班了，honey 剛辦了母嬰同室，時間只到 21:00，要快趕過去看點點，時間不多。於是捨棄平時走東興路習慣，改從青海路右轉入河南路，心想說反正都得穿過被交通局宣告已死的中港路，再往大業路方向前進即可，誰知道 ... 七期是個爛地方。
首先光是在河南路就等了三輪紅綠燈，才順利穿越中港路。誰知道過了更慘，才發現七期裡頭的道路，除了南北向的馬路較寬外，東西向大多是兩線道，剛好右線讓尋找路邊停車的烏龜車佔滿，左線被等待左轉的車陣回堵，卡好，每個路口都得花 2-3 次紅綠燈才能通過，心中真是ㄍㄢˋ聲連連。
於是伺機左轉，更發現七期一項特色：T 字路口超多。常常一條路沒走多久就到盡頭，而被迫左右轉，加上又不是方正的棋盤道路，轉了彎就拐了方向，我不是路癡，但的確被七期的路搞瘋了，最後只好走回市政路，再接文心路，才終於看到大業路，前前後後多花了近 30 分鐘，真是偷雞不著蝕把米。
世人都說七期好，唯有交通過不了！
首先光是在河南路就等了三輪紅綠燈，才順利穿越中港路。誰知道過了更慘，才發現七期裡頭的道路，除了南北向的馬路較寬外，東西向大多是兩線道，剛好右線讓尋找路邊停車的烏龜車佔滿，左線被等待左轉的車陣回堵，卡好，每個路口都得花 2-3 次紅綠燈才能通過，心中真是ㄍㄢˋ聲連連。
於是伺機左轉，更發現七期一項特色：T 字路口超多。常常一條路沒走多久就到盡頭，而被迫左右轉，加上又不是方正的棋盤道路，轉了彎就拐了方向，我不是路癡，但的確被七期的路搞瘋了，最後只好走回市政路，再接文心路，才終於看到大業路，前前後後多花了近 30 分鐘，真是偷雞不著蝕把米。
世人都說七期好，唯有交通過不了！
2006年8月2日 星期三
最好台北富邦銀行都是這樣服務客戶的
全國加油站決定捨棄日盛商銀，改與台北富邦銀行合辦 A-Power 卡。在這油價高漲的年代，能在加油時少付一點，心情會更好；況且經過自己實測，台塑油品並不比中國石油差。於是在七月初申辦了 A-Power 卡，等著 8 月份時全國加油站銜接成富邦系統。
到了七月底，心想奇怪，怎麼富邦一直沒寄卡片過來呢？於是撥了 0800 詢問發卡進度，就像一般 0800 電話一樣，也是無奈地聽了好幾分鐘的『請勿掛斷，以免喪失優先等待權』語音後，終於和客服人員接上線。
客服人員查詢後，發現徵信人員曾經打過電話，次數不曉得，總之沒聯絡上我，於是就把我的申請案擱置了。
這年頭生意是這樣做的唷？台北富邦對客戶申請案件的處理誠意，已經讓我感到印象很差，但也無可奈何，只好請客服人員連絡徵信人員，要他們再聯絡我看看。
此時，客服人員突然提到，要我提供最近三個月的存摺資料，才能辦卡。
這可好玩了，申請一個月以來，從來沒聽過台北富邦主動提醒過，卻是在我查詢申辦進度時才要求，對消費者而言，這種感受等同於『這家公司是專門找麻煩的嗎？』當下按奈住性子，詢問沒有其他方式嗎？比如說，以卡辦卡，或是去查我的過去繳款記錄之類的。
客服人員：沒有，但你可以透過傳真，交付存摺資料。
我沒好氣的說，我在開車，不能抄傳真號碼，可以把傳真號碼透過簡訊發給我嗎？
客服人員：我們不能傳簡訊給你，還是你可以有空時再撥電話過來。
最好是這樣啦，撥電話給你，我直接想到的就是要再聽五分鐘的碗糕等待權，台北富邦的客服人員都是這樣不知消費者心情的嗎？這種只會引起消費者火氣的服務方式，還能留得住客戶，那真的有鬼！
我：我不打算辦了。
客服人員：那我幫你取消辦卡囉？
我：對。
客服人員：那謝謝你的來電，再見。
毫不挽留，酷，台北富邦的客戶大概已經多到排隊領號碼牌了，不差我一個吧。
2006.8.7 補記：早上台北富邦的客服專員撥電話到公司，自稱姓辜，解釋因為申請案件眾多，可能因而忽略了服務細節，他感到相當抱歉，希望能再有服務的機會，他將專為我以最速件處理申請案，一週內即可核卡。而我原本抱怨的目的，也僅是對事不對人，故接受他的建議，重起辦卡，由他來服務。
到了七月底，心想奇怪，怎麼富邦一直沒寄卡片過來呢？於是撥了 0800 詢問發卡進度，就像一般 0800 電話一樣，也是無奈地聽了好幾分鐘的『請勿掛斷，以免喪失優先等待權』語音後，終於和客服人員接上線。
客服人員查詢後，發現徵信人員曾經打過電話，次數不曉得，總之沒聯絡上我，於是就把我的申請案擱置了。
這年頭生意是這樣做的唷？台北富邦對客戶申請案件的處理誠意，已經讓我感到印象很差，但也無可奈何，只好請客服人員連絡徵信人員，要他們再聯絡我看看。
此時，客服人員突然提到，要我提供最近三個月的存摺資料，才能辦卡。
這可好玩了，申請一個月以來，從來沒聽過台北富邦主動提醒過，卻是在我查詢申辦進度時才要求，對消費者而言，這種感受等同於『這家公司是專門找麻煩的嗎？』當下按奈住性子，詢問沒有其他方式嗎？比如說，以卡辦卡，或是去查我的過去繳款記錄之類的。
客服人員：沒有，但你可以透過傳真，交付存摺資料。
我沒好氣的說，我在開車，不能抄傳真號碼，可以把傳真號碼透過簡訊發給我嗎？
客服人員：我們不能傳簡訊給你，還是你可以有空時再撥電話過來。
最好是這樣啦，撥電話給你，我直接想到的就是要再聽五分鐘的碗糕等待權，台北富邦的客服人員都是這樣不知消費者心情的嗎？這種只會引起消費者火氣的服務方式，還能留得住客戶，那真的有鬼！
我：我不打算辦了。
客服人員：那我幫你取消辦卡囉？
我：對。
客服人員：那謝謝你的來電，再見。
毫不挽留，酷，台北富邦的客戶大概已經多到排隊領號碼牌了，不差我一個吧。
2006.8.7 補記：早上台北富邦的客服專員撥電話到公司，自稱姓辜，解釋因為申請案件眾多，可能因而忽略了服務細節，他感到相當抱歉，希望能再有服務的機會，他將專為我以最速件處理申請案，一週內即可核卡。而我原本抱怨的目的，也僅是對事不對人，故接受他的建議，重起辦卡，由他來服務。
2006年8月1日 星期二
滿月紅包
和我熟識的朋友都知道，我對於紅包文化的一貫態度是：不收，喜筵如此，即將來到的滿月亦是如此；至於包出去呢，原則上是不包，但看情況調整。
我認為，既然說要『請客』，就要名符其實，且量力而為。比如說，喜筵請客，同事朋友來個三、四桌，加起來萬把塊，我請得起，就不需要同事朋友再自掏腰包，我說要『請客』，就說到做到。
況且，每次遇到紅包事件，常常就看到週遭同仁們交頭接耳地討論『行情』，以及略帶玩笑性質的抱怨說該月快被『炸』乾了。每次聽到這種討論，總會讓我覺得，若是當事人聽到了，還會仍覺得自己帶給別人的是件『喜事』嗎？
現在自己快遇到滿月了，依據同事過滿月經驗，秘書會發出代收紅包通知，彙整後再把名單、金額明細交給準爸媽，當然油飯就會準時交付給有給紅包的同仁。點點滿月時，既不想違背自己的原則，又不想特異獨行、造成同仁尷尬，該怎麼處理才好呢？！
左思右想，終於想到一個自覺得還不錯的辦法：事先以 email 告知同仁，一樣請秘書代收各廠區的祝賀紅包，但是秘書只需將名單給我即可，至於禮金部分，將委請秘書彙整後，以公司單位名義，捐給聯合勸募中心。我則依據名單，照樣提供油飯共賀點點滿月。
如此可以在不違背不收紅包原則前提之下，又讓同仁感覺依照習慣而運作。因為我完全不知道誰包了多少錢，自然地，同事也無須再比較所謂行情，一切隨意即可，自然也沒有日後的禮尚往來問題，似乎是個不錯的解決方案呢。
我認為，既然說要『請客』，就要名符其實，且量力而為。比如說，喜筵請客，同事朋友來個三、四桌，加起來萬把塊，我請得起，就不需要同事朋友再自掏腰包，我說要『請客』，就說到做到。
況且，每次遇到紅包事件，常常就看到週遭同仁們交頭接耳地討論『行情』，以及略帶玩笑性質的抱怨說該月快被『炸』乾了。每次聽到這種討論，總會讓我覺得，若是當事人聽到了，還會仍覺得自己帶給別人的是件『喜事』嗎？
現在自己快遇到滿月了，依據同事過滿月經驗，秘書會發出代收紅包通知，彙整後再把名單、金額明細交給準爸媽，當然油飯就會準時交付給有給紅包的同仁。點點滿月時，既不想違背自己的原則，又不想特異獨行、造成同仁尷尬，該怎麼處理才好呢？！
左思右想，終於想到一個自覺得還不錯的辦法：事先以 email 告知同仁，一樣請秘書代收各廠區的祝賀紅包，但是秘書只需將名單給我即可，至於禮金部分，將委請秘書彙整後，以公司單位名義，捐給聯合勸募中心。我則依據名單，照樣提供油飯共賀點點滿月。
如此可以在不違背不收紅包原則前提之下，又讓同仁感覺依照習慣而運作。因為我完全不知道誰包了多少錢，自然地，同事也無須再比較所謂行情，一切隨意即可，自然也沒有日後的禮尚往來問題，似乎是個不錯的解決方案呢。
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