簡單說，筆者是得穿制服上班的人，一件有領子的淺綠色外套，臂上口袋加上胸前的公司 logo，很典型的工人形式。穿上後，就像融入即溶奶粉一樣，很難從背影辨識出當事人身份，每個人都一個樣，這麼作法是好是壞，時過四年後的今天，也早就沒有人在探討了。上週五收到一封給全體同仁的信件，宣佈為響應與落實節能主張，將於 10/1 起廢除制服規定，回歸自由選擇。
老實說，從這件事，可以嗅出公司仍是個敢突破習慣的有機體，基本上還是願意給他拍拍手的。從人資單位形成制服政策到宣佈廢止，自己碰巧都是躬逢其盛的人，在這邊寫一篇來紀念一番。
2004 年台中建廠，當年約 8 月份，吾等為台中廠而招募的員工，也南下進駐，開始了吃便當的日子。人雖然進駐了，但硬體設備其實都還算簡陋，進進出出的人，廠商約略還多於員工，基於安全考量，很快地就要求廠商需穿著背心，有著明顯所屬廠商 logo 的背心，否則是無法進出廠區的。大概是年底吧，HR 要求員工丈量體型，發給台中廠區員工每人二件冬季制服，主要目的是和廠商有所區分，便利警衛辨識之用。也許是整齊劃一的秩序感，讓行政高層覺得很有 fu 吧，隔年就透過行政命令，規定穿著制服為基本政策，除了總部大樓之外，呵呵。
實行之初，免不了是一陣陣的反對聲浪，不過都是同事間的討論與揶揄，對於大多數都是男性員工的企業而言，服裝問題永遠不會是個 big issue，於是一施行就是好幾年，期間還有若干次穿著示範公告，教導同仁正確穿法，會在上班時間褪下制服的，印象中也只有少數幾個女性員工而已。
對自己的影響呢？其實利似乎真的多餘弊耶，有了制服作外盾，裡頭穿些什麼，只要不要是汗衫等違反規定穿法，還真的省去不少挑選衣服時間。幾年下來，就那麼 5 件襯衫輪流穿，破一件遞補一件，假日洗制服，規律的很，算是落實了「制服」的本意吧，我想。
星期五收到廢除公告後，才和同事開玩笑說“斯德哥爾摩症候群”再現，因為聽到比較多的居然是：「哎唷，以後要煩惱該穿什麼衣服了耶」，真的是蠻有趣的轉變呢！
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